anthony, auteur sur Soladis

Soladis au Bio-Boston 2018

[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Soladis au Bio Boston 2018 ![/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]Soladis était présent sur le salon du Bio Boston, qui célébrait cette année sa 25ème édition en ce début juin, en compagnie des délégations françaises de Business France et Lyonbiopole et avec le soutien financier de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Un programme d’une semaine bien chargé pour nos représentants François CONESA et Olivier SCHWARTZ, avec des RDVs et conférences en marge de l’évènement, organisés pour la découverte du marché local, et bien évidemment 3 belles journées de salon parmi plus de 16 000 participants de plus de 75 nationalités ![/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”2053″ img_size=”large”][vc_single_image image=”2055″ img_size=”large”][vc_single_image image=”2059″ img_size=”large”][vc_single_image image=”2065″ img_size=”large”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”2054″ img_size=”large”][vc_single_image image=”2061″ img_size=”large”][vc_single_image image=”2060″ img_size=”large”][vc_single_image image=”2058″ img_size=”large”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row] READ MORE

Témoignage : Le jour où nous nous sommes transformés en Pépite

[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Témoignage : Le jour où nous nous sommes transformés en Pépite ![/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]L’histoire démarre il y a un peu plus d’un an… en mars 2017.

Ce jour là les petites pierres que nous nous étions appliqués à poser sur le chemin de notre croissance se sont transformées en pépite ! Cette histoire, je vais essayer de vous la raconter car elle marque un virage dans notre vie d’entrepreneur, autant pour Olivier, mon associé, que pour moi même.

Un virage mais aussi une belle occasion de se retourner sur l’histoire d’une entreprise créée il y a près de 20 ans… Une pointe de nostalgie, mais aussi et une belle dose de fierté en regard du chemin parcouru et beaucoup d’ambitions pour celui qui s’ouvre devant nous.

Pépite, pépite … vous avez dit pépite ?

Pépite… la référence fait tout de suite penser à ces pionniers qui courraient vers l’ouest américain à la recherche d’or et d’un nouvel eldorado. Mais alors qui sont aujourd’hui ces chercheurs d’or qui partent à la recherche de nouvelles richesses méconnues ? Pour nous ce sont les équipes de la CCI Lyon-Métropole, eux qui ont pour mission de découvrir ces entreprises en fort développement et de les accompagner dans le franchissement de ce fameux « plafond de verre ».

« Pépites » c’est bien évidemment un label et un programme d’accompagnement, mais aussi et surtout une aventure humaine commune au bénéfice de la vitalité collective… celle de l’entreprise et celle du territoire.

Chapeau bas aux équipes du programme Pépites qui ont eu donc du mérite pour nous découvrir ! Notre culture et notre philosophie nous ont en effet toujours poussés à faire plus qu’à dire. La confidentialité de nos missions a quelque chose d’antinomique voire d’anachronique dans la société de communication dans laquelle nous sommes. Il fallait bien un regard extérieur pour arriver à nous faire sortir de notre réserve et nous obliger à raconter notre histoire.

Cette histoire, c’est celle d’une « spin-off »[1] créée au crépuscule d’un XXème siècle[2] , un siècle qui a vu progressivement la Statistique – science nébuleuse réservée aux matheux – s’insinuer dans les processus et réflexions de l’entreprise, jusqu’à devenir un élément clé de décision.

Finalement, au fil des années à la faveur de l’omniprésence de l’informatique, ces matheux que nous sommes (et que nous sommes fiers d’être !) ont été dotés de superpouvoirs pour devenir des Data Scientist, ces experts qui, à l’aide de fameux algorithmes, machine learning et autres big/smart/dark data – attention, je m’emballe et je vais vous perdre – prennent une place centrale dans l’entreprise et ce, quelque soit sa taille.

Pour revenir à notre petite histoire… bien au chaud dans nos expertises, dans nos études et analyses, nous progressions finalement chaque année sans vraiment prendre conscience que la taille de Soladis comptait et pouvait influencer son marché. La discrétion quand tu nous tient ! Alors qu’-a-t-il bien pu se passer pour que Soladis devienne une pépite ?

Une prise de conscience tout d’abord, avec certains paliers ou chiffres symboliques qui rythment notre quotidien (croissance du chiffre d’affaires, nombre de salariés…), l’ouverture à l’international et la création de filiales qui nous donnent une maturité nouvelle et nous révèlent que oui, en près de 20 ans, Soladis était devenue un acteur majeur de la statistique sur un marché de plus en plus concurrentiel et au delà une entreprise attractive et portée vers l’avenir. La reconnaissance ensuite de notre expertise et notre place au cœur des circuits décisionnels et d’innovation ; des rencontres enfin comme celle avec l’équipe « Pépites »… de belles rencontres.

Une pépite polie au fil de l’eau

Devenir une pépite, cela ne se décrète pas, cela se mérite ! Le chemin est long et exigeant. Nous avons dû, comme tous ceux qui nous ont précédés, répondre à un ensemble de critères à la fois techniques, administratifs et financier. Une fois cette première étape passée, nous avons dû démontrer notre motivation, notre ambition et exprimer notre intérêt d’intégrer ce programme.

Être pépite, ça se mérite, nous y avons mis du cœur, de l’énergie et de l’envie.

Ces échanges au fil de l’eau nous ont permis de verbaliser, de formaliser et d’exprimer nos ambitions, nous rendre compte du chemin parcouru mais encore plus que tout nous donner envie d’aller plus loin dans notre développement tout en restant fidèle à nos valeurs humaines qui ont guidé la création et l’évolution de Soladis. Après ces différentes étapes, nous avons aujourd’hui encore plus conscience de faire partie de l’économie de notre territoire et d’être des acteurs concrets et engagés dans la réussite de celui-ci au bénéfice de son développement et de la création d’emplois notamment. Une satisfaction mais aussi de grandes responsabilités. « Pépites » c’est aussi cela, faire prendre conscience à des dirigeants comme nous qui pensent simplement faire leur job d’entrepreneur, qu’ils sont un peu plus que cela et qu’ils sont un des rouages essentiels de la dynamique de leur environnement et de leur territoire.

Ce chemin c’est aussi celui qui n’a pas été le plus facile pour nous : de parler de nous, de nous décrire et de donner les clés de compréhension de l’histoire de notre entreprise ! Challenge intéressant mais oh combien difficile pour nous, issus du monde de l’ingénierie et pas de celui de la communication.

… et au bout du chemin découvrir la pépite qui était depuis bien longtemps en nous

Expliquer ce que nous faisons aujourd’hui en quelques mots relève pour nous de l’exploit. « Pépites » a eu cette vertu de nous obliger à nous pencher sur nous mêmes, à valoriser notre parcours, nos succès, à nous interroger sur nos échecs et au final à prendre conscience de ce pourquoi nous avions été identifiés comme une pépite !

Challenge. Comment rester modeste tout en étant quand même fiers d’être partis à 2 en l’an 2000 pour être aujourd’hui une équipe de plus de 60 collaborateurs experts répartis en plusieurs équipes spécialisées non plus seulement dans les statistiques (notre équipe aujourd’hui appelée Soladis Statistics), mais également dans les domaines de la santé(Soladis Clinical Studies), des data sciences (Soladis Digital), et des technologies d’acquisition de données (Soladis Connect) : une organisation nouvelle qui s’est mise en place et en seulement 3 ans.

Challenge encore. Se raconter et raconter via un « Elevator pitch » notre histoire avec précision, nos activités, et les synergies que nous avons engagées et que nous construisons au quotidien. Un bel exercice de style qui nous permet aussi de partager cette histoire et en faire un socle commun avec les collaborateurs pour qu’ils s’en inspirent et construisent leur propre discours.

Challenge enfin. Arriver à conserver l’équilibre entre croissance de l’entreprise, développement de la richesse et de l’emploi, renforcement continu des expertises scientifiques et techniques, valorisation des savoir-faire des équipes, satisfaction des clients et des partenaires avec notre histoire, nos valeurs et cette belle aventure humaine et sociale.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][vc_column_inner][vc_video link=”https://www.youtube.com/watch?v=xcTC9GqmAe8″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1698673382966{margin-bottom: 0px !important;}”]Une pépite, c’est toujours bien de la découvrir, de la faire émerger mais il est surtout nécessaire et utile de la polir, de la sublimer. Être pépite n’est pas pour nous une fin en soi, c’est un début. Le début d’une nouvelle ère et d’une nouvelle étape de notre aventure entrepreneuriale.

La reconnaissance de nos différences, de nos approches, de la relation humaine et des valeurs que nous portons par « Pépites » est certainement ce qui nous a le plus marqués. Faire prendre conscience à l’entrepreneur que je suis du chemin parcouru et de l’énergie qu’il a porté et qu’il porte en lui pour franchir de nouvelles étapes est essentiel.

La reconnaissance des acteurs de la métropole de Lyon à travers « Pépites » permet à la faveur de cet accompagnement de 2 ans de se projeter dans le futur de façon plus structurée.

Cet accompagnement, nous y avons plongé avec envie, ambition et enthousiasme. Répondre aux défis de notre secteur d’activité, de nos différents métiers, de nos clients … de l’économie en général est un challenge motivant qui ne sera réussi que grâce à un carburant essentiel : la croissance[3].

Notre accompagnement « Pépites » nous permet depuis quelques mois dans ce contexte de répondre à la question du futur, sur le « comment » du maintien de nos fonctionnements dans un cadre évolutif et mouvant, par une réflexion autour de l’organisation – dans tout ce qu’elle a de plus complet et complexe – de l’entreprise. Il est souvent plus facile d’aller chercher de nouveaux marchés que de répondre aux questions d’organisation et de management et pourtant de l’organisation adaptée et agile naît le succès et la pérennité de l’entreprise j’en suis convaincu.

La formalisation de nos processus organisationnels nous a permis de découvrir une véritable machine à créer de la valeur par un ensemble de façons de faire et façons d’être qui nous rend uniques avec un ADN désormais clairement différenciant. Organiser pour partager et mieux travailler est l’action que « Pépites » nous a permis de réaliser en quelques mois, et nous sommes impatients d’en voir les conséquences dans les deux ans à venir. Nous avons, à travers « Pépites », industrialisé nos propres routines afin d’intégrer notre stratégie avec une robustesse et en renforçant la confiance de nos partenaires financiers qui nous accompagnent depuis toujours. Un accompagnement pour nous donner les clés et envisager statut d’ETI à termes, dans le respect de ce qui est efficient.

Nous avons également pris conscience que notre développement passera également par une communication valorisant cette démarche pour créer un Soladis du futur. Donner du sens à nos publics cibles qu’ils soient clients, prospects, partenaires, étudiants … repose sur un compromis entre informer et donner à réfléchir, tout en restant dans le cadre de notre métier de prestataire, de formateur et de partenaire. La communication se doit donc d’être celle d’experts scientifiques, de créateurs de valeur, ou bien encore de pédagogues.

Il est temps pour Soladis d’entrer dans l’ère du faire-savoir : image, discours, communication…un exercice auquel nous ne sommes pas habitués. Au travers de ces lignes, nous avons démarré cette nouvelle histoire basée sur le récit de nos 17 années passées et qui va se poursuivre dans les mois et les années qui viennent avec plus d’assurance et de confiance.

To be continued.

Si vous aussi, vous vous dites « et si je devenais une pépite ? » Allez faire un tour sur le site de la CCI de Lyon. Vous y retrouverez tous les prérequis et les critères qui font le caractère unique et qualitatif de ce programme. Nous ne sommes certainement pas une exception.

[1] Soladis a été créé par l’émanation du Département « Statistiques Industrielles » du groupe Rhône-Poulenc

[2] par une journée ensoleillée du 11 août 2000

[3] A lire sous tous ses sens : structurelle, fonctionnelle, géographique…[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row] READ MORE

95ème et 96ème publications incluant les travaux de SOLADIS

[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Encore 2 publications incluant des travaux de SOLADIS[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

Deux nouveaux projets de recherche biomédicale de nos clients pharma ont été gratifiés de publications !

Ces travaux auxquels ont participé nos biostatisticiens nous permettent ainsi d’enregistrer nos 95ème et 96ème publications.

« Basophils from allergic patients are neither hyper-responsive to activation signals nor hypo-responsive to inhibition signals. »,une étude publiée dans le Journal of Allergy and Clinical Immunology.

« Five-Year Antibody Persistence Following a Japanese Encephalitis Chimeric Virus Vaccine (JE-CV) Booster in JE-CV-Primed Children in the Philippines. », publiée dans The Journal of Infectious Diseases.

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La digitalisation des essais cliniques et l’exigence d’apparition de nouvelles expertises

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La digitalisation n’a pas fini de bouleverser nos habitudes. Loin d’être une mauvaise nouvelle, c’est une source quasi-inépuisable d’opportunités pour des acteurs agiles, attentifs à l’évolution des besoins. Le domaine de la santé est entré de plain-pied dans cette révolution. Que faut-il en attendre ? Selon la FDA, une réduction des inégalités, un meilleur accès aux soins, une réduction des coûts, une amélioration de la qualité des soins et, demain, la promesse d’une médecine personnalisée[1].

Concrètement, cela signifie que de nombreuses informations seront captées par des dispositifs médicaux sans fil, connectés entre eux ; qu’elles pourront remonter dans des bases de données ou être traitées localement par des applications sur smartphone ; que le médecin pourra les consulter à tout moment ou être alerté en cas d’anomalie ; que les données pourront être traitées intelligemment à l’aide d’algorithmes pour décrypter des images, proposer un diagnostic, modifier le comportement de dispositifs médicaux implantés. Mais pourquoi parler de futur ? Ces solutions existent déjà !

La recherche clinique doit tirer parti des évolutions technologiques. La recherche de demain sera, plus encore qu’aujourd’hui, digitale et connectée. Les objets connectés portatifs, les technologies de suivi, les applications mobiles amélioreront la qualité des études cliniques, tout en en réduisant le coût et la durée. A titre d’exemple, on peut citer

L’affranchissement des barrières géographiques : recrutement de patients dans des régions moins médicalisées, à distance des grands centres investigateurs
L’amélioration de la compliance des patients : alertes en cas d’oubli de prise du traitement
L’avènement de nouvelles données : plus nombreuses, mesurées à haute fréquence, synchronisées, objectives, ne nécessitant pas d’intervention médicale
Le management et la conduite d’études cliniques : meilleur accès (en temps réel) aux données centralisées des études
La diminution de la variabilité des paramètres collectés : diminution du nombre de patients nécessaires sans perte de puissance des comparaisons

Quelques exemples parmi d’autres illustrent la (r)évolution qui est en marche. Sanofi annonce le lancement d’essais cliniques “numériques” permettant l’enrôlement de patients éloignés des centres d’investigation. Leur espoir ? Accélérer le recrutement et améliorer la représentativité des patients[2]. Janssen développe une plateforme mobile d’essais cliniques avec l’ambition de réduire les coûts de développement et d’améliorer la compliance[3]. La collecte des PROs (Patient Reported Outcomes) se fait de plus en plus souvent via des applications dédiées sur smartphone. Verily, a développé une montre connectée, la Study Watch, qui répond aux exigences des essais cliniques. Ce dispositif a été utilisé sur 650 volontaires dans un projet portant sur la maladie de Parkinson[4]. IBM a monté, en 2016, un partenariat avec Pfizer pour développer un ensemble d’objets connectés (capteurs, dispositifs mobiles, machines) permettant un suivi en temps réel de patients atteints de la maladie de Parkinson[5]. Fitbit, historiquement axé grand public, a entamé un virage vers la recherche clinique. La fourniture de 10 000 dispositifs pour le programme de recherche “All of Us” promu par le NIH, doit permettre de créer une base de données de santé de plus d’un million de personnes permettant aux chercheurs d’étudier les relations entre l’activité physique, le rythme cardiaque, le sommeil et d’autres marqueurs de santé [6].

Les freins au développement des essais cliniques connectés et plus largement à la digitalisation de la santé ne sont pas (encore) tous levés. Les exigences des agences réglementaires ne sont pas clairement définies. Comment ces nouvelles données seront-elles considérées lors d’un processus d’enregistrement ? Une table ronde avec des représentants de la FDA sur la question de la santé mobile résumait la position de l’autorité américaine qui souhaite que les mesures soient fiables, reproductibles, sensibles et spécifiques[7]. C’est bien le minimum qu’on peut attendre de données cliniques, quelle que soit la manière dont elles sont collectées ! Toutefois, les objets grand public ne répondent pas à ces exigences[8][9]. De leur côté, les patients ont de bonnes raisons d’être vigilants. Que deviendront leurs données ? Sont-elles sécurisées ? Peuvent-elles être revendues à des tiers après avoir été étiquetées “fitness/bien-être” plutôt que “santé” [10] ? Comment garantir que seul le promoteur de l’étude pourra avoir accès à ces données si elles sont collectées à l’aide d’objets grand public ? [11].

L’avènement des objets connectés fait entrer les acteurs technologiques dans la recherche clinique ; il exige aussi des acteurs institutionnels comme les laboratoires ou les CRO une nouvelle expertise. Le choix d’un capteur prend autant d’importance que celui du critère principal d’une étude. L’expertise technologique doit épauler l’expertise médicale et méthodologique. C’est l’analyse qu’a faite Soladis dont le cœur de métier est la valorisation de la donnée. Pour compléter le savoir-faire historique de ses équipes cliniques et de data management (regroupées dans Soladis Clinical Studies) et biostatistiques (Soladis Statistics), Soladis s’est dotée d’experts de l’univers digital (Soladis Digital) et des technologies de la mesure (Soladis Connect) pour répondre aux nouveaux/futurs besoins de ses clients. Dernier-né du groupe, Soladis Connect a pour vocation de créer de nouveaux indicateurs à partir de données multi-canal. C’est le domaine du sur-mesure. Nos ingénieurs partent d’une problématique médicale, définissent un cahier des charges avec nos médecins, sélectionnent et testent les (bio)capteurs existants, leur permettent de communiquer entre eux, et en dérivent les données qu’ils agrègent ensuite dans des bases communes pour procéder à leur analyse. Soladis est ainsi en mesure de tirer parti des progrès technologiques pour construire des offres pertinentes en termes de captation de données dans le cadre très spécifique et réglementé des études cliniques.

[1] https://www.fda.gov/MedicalDevices/DigitalHealth/default.htm

[2] http://mediaroom.sanofi.com/sanofi-lance-des-essais-cliniques-numeriques-pour-ameliorer-le-recrutement-des-patients-et-en-accelerer-la-conduite/

[3] https://medcitynews.com/2017/10/janssen-develops-mobile-clinical-trials-platform/?rf=1

[4] https://www.technologyreview.com/s/604198/googles-verily-unveils-a-health-watch-for-research/

[5] https://www.forbes.com/sites/emilymullin/2016/04/07/pfizer-ibm-launch-ambitious-internet-of-things-for-parkinsons-research/#564b97fd7618

[6] http://bit.ly/2A08vpd

[7] http://blog.mdsol.com/fda-wants-your-mhealth-clinical-trials/

[8] https://www.cnbc.com/2016/05/23/study-shows-fitbit-trackers-highly-inaccurate.html

[9] Case, Meredith A., et al. “Accuracy of smartphone applications and wearable devices for tracking physical activity data.” Jama313.6 (2015): 625-626.

[10] http://www.imperialcrs.com/blog/2016/02/wearables-in-cllinical-trials/

[11] https://www.lexology.com/library/detail.aspx?g=900d449d-34c3-4869-b056-34a06f66af2f

La nouvelle image Soladis

[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]La nouvelle image Soladis[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

François CONESA et Olivier ALAMARTINE, co-fondateurs de Soladis vous apportent leur vision de l’évolution de l’image Soladis

[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][vc_column_inner][vc_video link=”https://www.youtube.com/watch?v=uOz8jTt_yn4&feature=youtu.be”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

« 30% de croissance pendant 3 ans nécessitait une prise en considération de l’évolution à la fois de notre propre structure mais également de l’évolution du marché.

Le logo de Soladis était une ellipse contenant le mot Soladis, on l’a juste explosé pour donner une dynamique et une notion beaucoup plus large avec Soladis Group qui est finalement une entité qui se veut graviter autour de la marque Soladis. On souhaitait expliquer beaucoup plus simplement que Soladis rayonne dans le domaine de la donnée, de son exploitation, de sa valorisation mais également dans son acquisition.

C’est comme cela qu’est naît un ensemble de Business Units beaucoup plus orienté vers le client, encore plus qu’avant, pour rentrer dans la nouvelle ère dans laquelle les gens se trouvent aujourd’hui, à savoir d’avoir des solutions concrètes et opérationnelles très rapidement.

La stratégie de Soladis est donc d’aller vers une dynamique très ouverte comme son logo qui est lui aussi très ouvert.

Pourquoi une nouvelle image de marque ?

Car depuis la création de la société nous travaillons avec passion sur le développement de nos savoir-faire pour offrir une expertise « à la pointe » en réponse aux demandes de nos clients et partenaires sur les problématiques de traitement de la donnée. De plus, depuis quelques mois, nous avons souhaité travailler un autre aspect de Soladis, le faire-savoir.

Nous nous sommes également attachés à enrichir notre offre par l’intégration de compétences complémentaires en gestion de projets cliniques, acquisition de la donnée grâce aux nouvelles technologies, exploitation des données de masse,… apportant ainsi à nos clients un service de plus en plus complet dans le cadre de leurs projets autour de la donnée.

Cette nouvelle offre passe par le développement de l’ image et de la marque Soladis à travers des déclinaisons : Soladis Group, Soladis Statistics, Soladis Clinical Studies, Soladis Connect, Soladis Digital et Soladis Institute qui permettent de donner de la valeur à notre marque. Le nouveau logo Soladis plus ouvert sur le monde a aussi son rôle à jouer, puisque le logo initial a été sorti de sa capsule et de son ellipse pour être plus tourné vers nos prospects et clients, et ainsi nous aider à promouvoir cette nouvelle offre beaucoup plus élargie avec toute cette chaîne de valeur autour de la donnée.

Pour résumé, notre nouvelle image, portant notre nouvelle offre d’accompagnement s’est traduite par l’apparition d’un nouveau logo et d’un nouveau site web -déclinés selon les équipes concernées-, et le développement de supports spécifiques en conséquence (goodies, roll-up,…). Alors que ces éléments terminent leur mise en place, c’est le volet communication de Soladis qui devrait progressivement se développer sur des voies digitales (RS) ou scientifiques (congrès,…) pour asseoir notre légitimité comme acteur majeur de la donnée. »

20 Octobre, c’est la journée mondiale des statistiques !

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Le 20 octobre est une date particulière pour nous à Soladis car il s’agit de la journée mondiale des statistiques ! Pour célébrer cela, notre DG François CONESA en profite pour vous adresser un petit mot sur l’évenement.

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« La journée mondiale des statistiques est l’occasion de rappeler que nous sommes dans un univers rempli de données pour lesquelles les gens sont souvent submergés, c’est donc le moment de célébrer l’usage des statistiques pour résumer l’information, comprendre les phénomènes, éventuellement les prévoir, et aller au-delà. Et cela dans un monde où les objets connectés pullulent un petit peu partout.

L’idée est de condenser l’information, de la résumer pour que les gens puissent prendre des décisions, piloter des processus, comprendre pour améliorer leur prise de décisions à la fois dans leur quotidien mais également à se projeter dans le temps.

C’est donc l’occasion de se remémorer que les statistiques ce n’est pas que l’INSEE, on entend souvent parler des statistiques publiques mais ça va bien au-delà. Aujourd’hui, dans chaque entreprise, la statistique est très importante pour améliorer la compréhension des produits, l’amélioration du développement commercial pour les marchés, etc…

En ce 20 Octobre, le groupe Soladis vous souhaite donc une bonne journée de la statistique. »[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row] READ MORE

Nouveaux bureaux à Sophia-Antipolis !

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L’agence Soladis de Sophia-Antipolis prend de l’ampleur en cette rentrée. Depuis le 1er septembre, nous avons décidé de gagner un peu d’espace au centre Regus, 2000 Route des Lucioles pour accroître notre équipe en plateforme et anticiper la croissance de Soladis Digital qui devrait y établir son camp de base.

Si vous êtes de passage sur Biot, n’hésitez pas à nous rendre visite !

En attendant, voici quelques petites photos des environs.

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Refonte des bureaux lyonnais

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Nous avons profité de l’été pour procéder à quelques travaux d’aménagement dans nos bureaux lyonnais. Un nouvel espace de travail et de nouvelles salles de réunions viennent donc agrémenter le quotidien de nos équipes lyonnaises.

En attendant votre visite, voici quelques photo des locaux 2.0 …en attendant une extension déjà en cours et opérationelle à partir de 2018 !

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91ème publication pour SOLADIS

[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]91ème publication pour SOLADIS[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

Soladis est fière de voir paraître ce mois-ci une nouvelle publication impliquant le travail de ses collaborateurs dans le cadre d’une étude clinique.

A cohort of french pediatric patients with primary immunodeficiencies : are patient preferences regarding replacement immunotherapy fulfilled in real-life conditions?

Le travail effectué par Soladis sur le sujet s’est porté sur des activités de réflexion méthodologiques sur les analyses statistiques à produire, puis sur la réalisation de ces analyses.

Pour plus de détails, c’est par ici.

Avec Soladis Connect, Soladis® vous propose de nouveaux outils d’acquisition de données

[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Avec Soladis Connect, Soladis® vous propose de nouveaux outils d’acquisition de données[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section bg_color=”#ededed” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” padding_top=”30″ padding_bottom=”30″ top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_column_text]Le lancement de la nouvelle business unit, Soladis Connect, se concrétise pour élargir notre champ d’expertise, et répondre encore mieux à vos attentes.

Dans un monde en recherche permanente d’innovations technologiques, la problématique d’acquisition de données s’est trouvée bouleversée par l’apparition d’une multitude de capteurs générant de plus en plus de données. Mais comment s’y retrouver parmi toutes ces innovations technologiques, quand on est un expert non-technologique ? Sur la base de vos aveux, nous avons donc cherché une solution, et Soladis Connect est apparue comme une évidence.

De nouvelles compétences …

Comme vous le savez, nous maîtrisons déjà à l’heure actuelle la donnée dans son cycle de vie :

En amont : services de design expérimental, de construction de protocoles, de réflexion autour de variables d’intérêt, de matérialisation (CRF) ou dématérialisation (eCRF, questionnaires en ligne, offres Soladis Digital®) de leur acquisition,
En cours d’étude : définition et mise en œuvre des méthodologies d’analyse statistique en phase avec les objectifs de votre étude,
En aval : rédaction et constructions de livrables à façon : rapport statistique, clinique, poster/publication scientifique, dashboard dynamique, etc. ainsi que des recommandations pour vous aider à améliorer vos procédés, produits, ou services.

Soladis Connect a pour objectif de proposer un service sur mesure d’adaptation, de développement et de création d’innovations technologiques d’acquisition de données via des capteurs. Avec une capacité d’harmoniser de manière plus maitrisée hardware et algorithmes de calcul pour proposer un service complet et clé en main, Soladis Connect apporte une nouvelle valeur-ajoutée à Soladis®.

…pour répondre à de nouveaux besoins

Avec l’avènement du digital et de tendances telles que le quantified-self, on estime que 50 milliards des objets seront connectés à Internet en 2020. Sur ce marché d’un dynamisme avéré, les utilisateurs restent néanmoins très partagés sur l’utilité de ces objets. Un exemple caractéristique : une pilule connectée intestinale qui vous indique quand aller aux toilettes.

Notre approche permettra de recentrer le développement, l’utilisation, ou l’adaptation d’objets connectés par rapport aux besoins d’utilisateurs ou industriels tout en garantissant la sécurisation des données. Nous pourrions à ce titre imaginer une utilisation de la pilule intestinale comme capteur dans le cadre de processus de digestion et intéresser nos clients acteurs de l’agro-alimentaire souhaitant valoriser l’effet de leur produit dans le cycle de digestion de leurs consommateurs.

Une business unit en synergie avec les entités Soladis^®

Après une détection au cours d’échanges entre nos experts et vos équipes, des paramètres d’influence propres à vos besoins, Soladis Connect prend la suite en définissant les innovations réutilisables, adaptables ou à créer permettant de relever ces paramètres avec la précision, la robustesse et la répétabilité attendues. Un plan d’expérimentation est alors construit sur un prototype couplant ces innovations technologiques et un algorithme afin de qualifier l’outil. Une fois validé, le capteur peut alors passer en phase d’industrialisation puis de mise sur le marché (si tel en est l’objectif). Le produit final comprend donc hardware et software pour collecter et restituer données et informations.

Le lien entre nos business units Soladis Digital® et Soladis Connect sera très fort tant d’un point vue technologique que business et stratégique, et la captation des données numériques et analogiques nous permettra d’offrir un service polyvalent et des perspectives d’intérêt pour nos clients. L’approche de Soladis® sera importante pour être caution statistique des démarches de validation des capteurs, et Soladis Clinical Studies pourra en être l’un des utilisateurs dans le cadre des études cliniques qu’elle conduit et coordonne.

Un premier cas d’étude déjà en marche

Depuis la rentrée, un projet liant les expertises de Soladis Clinical Studies et du futur Soladis Connect s’est déjà initié, avec pour ambition d’automatiser les mesures effectuée lors d’un test de marche réalisé en guise de diagnostic de pathologie en centre hospitalier. Le test étant monitoré jusqu’à présent par des mesures manuelles, l’idée d’une automatisation des mesures apporte la garantie d’une mesure précise, répétable et robuste.

Dans le détail, trois paramètres définis comme intéressants seront mesurés toutes les secondes à l’aide de technologies dernier cri entièrement adaptées à l’utilisateur final et au patient. Le système installé sur le patient sera portatif et autonome.

Un premier cas concret qui en appelle déjà de nombreux autres !

Si vous souhaitez en savoir plus sur Soladis Connect, n’hésitez pas à entrer en contact avec nos équipes via contact@soladis.fr

Tous les pieds variant de forme et de mesure, on ne peut les plier à la même chaussure.

Citation de Publilius Syrus ; Sentences – Ier s. av. J.-C.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true” fullwidth_content=”false”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row] READ MORE